市场日新月异，明德愿意始终秉持开放共享的合作理念，不断创新。为打造更加完善的服务体系，更好满足企业的多元化需求，不负众多运营合伙人的信任，10月15日，明德在南京总部召开主题为“迈向新高峰”的明德全国运营商座谈会。

（全体合影）

     明德市值管理专家王东传老师以当前的市场环境为背景，回顾明德往期辅导案例，指出接下来明德“升级＋升维”的必要性及具体含义。未来明德的服务对象将更加倾向“科技创新型企业”，服务维度将延伸至“已上市公司”，此次创新之举，明德需要各位的助力，而对于明德运营合伙人来说这次革新也是一个新机遇。

（明德市值管理专家王东传老师）

     明德蓝鹰融资专家范祖强老师则针对明德运营商新政策给出解读，并现场指导在座各位拆解“明德运营商财富报表”。祖强老师指出在新政策中，明德为各位运营合伙人新增4大主题产品，突出3大亮点，赋予各位更持久的资源变现能力。

（明德蓝鹰融资专家范祖强老师）

     明德乾坤总经理卢总则为大家介绍明德对于运营合伙人的全方位支持工作。为助力各位顺利开展工作，明德为大家量身打造了“五大支撑”，包括销售支持、宣传支持、培训支持、活动支持和服务支持。

（明德乾坤总经理卢总）

     感恩午宴上，各位针对上午的主题学习以及自身运营心得进行了进一步的沟通交流。

（感恩午宴）

     企业股权融资辅导专家马宇老师在下午的主题分享中给大家带来“市场开发培训”，包括渠道开发画像和渠道开发案例分享，并重点剖析了“专精特新企业画像”，指导各位运营合伙人打通多方位渠道，实现成片开发优质客户。

（企业股权融资辅导专家马宇老师）

     为感谢各位一直以来的陪伴，倾听他们的心声，我们现场邀请了两位优秀运营合伙人做经验分享。

（明德山东运营中心负责人 李总）

     作为企业家，不断迭代自己的思维是很关键的，在进入明德之前，我接触了很多讯息，但是却无法落地执行，在接触了晓丽老师的课程之后，我豁然开朗，我发现明德非常注重信息同频，这也是促使我加入明德的一个重要原因。

     我认为，明德专家组是教练，服务的企业是学生，而我们运营合伙人就是家长，或者说是“董事长背后的董事长”，所以我们是一个承上启下的关键角色。

明德好在哪？针对上市，明德有一套完整的流程体系，而目前能把上市做成一套成熟体系的，只有明德，这也是业界公认的。

     对于企业来说，明德可以提供全程的上市陪伴，2400+的基金资本圈以及明德专家组的全程指导；对于投资人，明德能提供成熟的投资体系、稀缺的好项目、投后风险把控能力、专业团队和战略资源；对于运营合伙人，明德总部也一直在持续赋能，携手走到今天，走向未来。

（明德优秀运营合伙人 洪总）

     我作为明德的个体运营合伙人已经6年了，有一样东西从未变过，那就是“信念”，创业者都是靠自己的毅力走下来，在这条路上要学会承受孤独和面对种种困难。我认为要成为一名合格的明德运营合伙人，以下三个方面很重要。

     首先需要“三个能力”，个人综合知识能力、一对多的公众演讲能力和快速创建资源的能力，比如我从2017年底到目前为止已做过208场公众演讲；

     其次是塑造好“三个唯一”，新环境下走资本道路是企业发展的唯一出路，做好战略设计是走资本道路的关键因素，明德是能够帮企业做好战略设计的唯一平台。“三个唯一”是征服对方的利器。

     最后就是要做到“三个坚持”。坚定的信念，我们跟着明德做的是正确的事，所以要把它当成一项事业去做；坚强的信心，我一直认为没有拿不下的企业家，只有拿不下企业家的明德运营合伙人；第三就是扎实的用心和持久的恒心，我们要用心对待每一位企业家。

两位优秀运营合伙人的分享引起了在场各位的共鸣，现场多次掌声雷动。到场各位运营合伙人纷纷表示参加完这次的座谈会，更加笃定了这是一份正确且有意义的事业，工作思路和方向也更加清晰明确，希望后期也可以多开展此类活动，大家多多交流学习，一起把这件事做好。

（签约仪式）

     座谈会最后，现场进行“签约仪式”，到场各位运营合伙人上台与陈冬梅陈总签订“战略合作”协议，并合影留念。

     本次“明德全国运营合伙人座谈会”的召开旨在为运营合伙人赋能，明德会继续与各位携手，拥抱新时代，共创新局面，迈向新高峰！

     明德一直坚守“正道直行”理念，多年来致力于帮助企业完成上市，维护投融资市场的健康运行，进而为国民经济的发展注入蓬勃能量。正如各位运营合伙人所说，这是一份正确且有意义的事业，完成他人梦想的同时又实现了自身价值。所以明德在此诚邀手握企业家资源的社会各界人士前来与明德达成深度链接，助力中国企业稳健发展！